前言:上善若水,水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道感悟;天下皆知美之为美,斯恶已;皆知善之为善,斯不善已感悟。

在整个宏观形势下,数字化整体是以为商业保驾护航的姿态出现,但一旦落到具体行业具体企业及具体事项时,数字化则变成了企业管理者知道要做、但做起来却深感迷茫的一件事。商业行为基本法则的一切事项是以ROI为导向,从逻辑的角度上来说,数字化的预期值都会被大大拉高,而我们所服务的企业需要用何种心态来面对数字化?如何在观念及实际推进过程中与我们所服务对象的认知保持一致?这些都是值得深度探究的命题。