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服装零售行业“变则生不变死”:12月10日来时尚行业CIO大年会暨第五届全国智慧新零售信息大会,看大咖如何应变?

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导语

服装零售行业“变则生,不变死”

本以为2022年疫情能够平息,但事与愿违,反而更加嚣张,让风雨飘摇的全球经济大环境更加雪上加霜。而中国经济也已经面临寒冬,最近时尚君看到网上越来越大企业家、业内人士越来越怀念那个还没有戴“口罩”的2019年,甚至有大学者开始对中国经济进行上下半场对划分。有的认为1979—2019,是中国经济的上半场,以2019年为分水岭,中国经济正在开辟下半场,从现在开始,经济正在出现一个重大转折。上半场和下半场最根本的区别是什么呢?

从商业大维度看,简而言之一句话:上半场,我们的收入来自于“资本”型增长;下半场,我们的收入来自于“运营”型增长。

过去的经济高歌猛进的时代讲一去不复返了,过去的粗放式快速增长的年底也一去不复返了,过去的资本式快速打造品牌抢占流量的时代也一去不复返了,未来的竞争就是真刀真抢,拼硬实力,拼人才力。

2023第五届全国智慧新零售信息大会暨时尚行业CIO大会将以“多元·时尚数字化未来”为主题,聚焦当下疫情之下,如何借助行之有效的工具与系统,助脱困之力。

数据:代表着之前的困境

一开春,其实大家就已经预期到了很多行业今年会遭遇寒冬,也是这么认为的,今天和大家细数一下,2022年可能会进入寒冬的:

根据国家统计局数据,2020年我国规模以上服装企业服装产量223.7亿件,同比下降7.7%;营业收入13697.3亿元,同比下降11.3%;利润总额640.4亿元,同比下降21.3%。

 从数据上看,服饰行业正面临前所未有的增长乃至生存危机。新形势下,消费者需求日趋多元,旧有的爆款低价走量逻辑逐渐失效,让为数不少的品牌受到冲击。而新品牌的来势汹汹,更让服饰行业的竞争也日益激烈,加速了行业的淘汰速度。

40年来,中国服装产业从珠三角地区沿海来料加工,到2000年代工企业纷纷创立品牌,再到智能化蔚然成风,现在正是风生水起的网红经济…..

品牌初心:贩卖生活方式

服装业的经营模式也因此受到电商、快时尚、个性化需求的挑战,传统服装业受电商冲击获客难,生意越来越难做,新物种携带着互联网技术和跨界思维,快速崛起搅动着市场的变化。传统服装店的生意会越来越难做,经营不好的话就会面临倒闭,而品牌化会顺应市场的发展需要变得更为流行。

商品极大丰富和零售渠道多元化的时代,消费者需要的不仅仅是商品,而是一套能够彰显价值主张的生活解决方案。实体店未来的出路是从单一的商品销售向贩卖生活方式转型。

新消费时代下,品牌力、颜色、IP联名、功能性都被纳入了这届消费者的考虑范围,进一步改变了过去单一需求的消费趋势,以往数个低价爆款打天下的玩法,逐渐失灵。

2022年12月中,2023第五届全国智慧新零售信息大会暨时尚行业CIO大年会将邀请全棉时代 、骆驼、华为等业内标杆企业,国内零售行业大咖一起谈实操,聊经验,碰撞论道,共同把脉疫情当下零售行业的明天!

疫情变化多端,如果因疫情防控延期,将另行通知

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定了12月10日!第五届全国智慧新零售信息大会暨时尚行业CIO大年会启动招商

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本篇文章来源于微信公众号: 时尚行业CIO