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蕉下的故事
缘起一把小黑伞。
2012年，从香港理工辍学的理工男马龙，
联合有共同背景的林泽，共同创立了蕉下。
2012年，两个理工男决定做伞。
一个研究高分子材料，一个搞通信工程。要知道，当时的遮阳伞，动辄三四百克，女生包里塞一把，沉得像揣了块砖。不得不说，懂女人的还得是男人，把一把伞做到200克行不行？
三年之最后，两个理工男死磕出一把小黑伞：218克，什么概念？约等于半个苹果的重量。撑开比脸大两圈，合上比手机长不了多少。
产品上线，两小时售罄。
至此，蕉下在户外用品赛道一路开挂，
至2022年，蕉下提出轻量化户外生活方式理念，
将自身定位从户外防护用品提供商，升级为生活方式引领者。
蕉下Beneunder品牌视觉系统设计
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解读蕉下独特的
视觉符号。
芭蕉叶是其中最核心的符号，将自然美学与“科技美学编织在一起，设计师从芭蕉叶中提取灵感，呼应蕉下的品牌名，又传递出自然庇护的意象。
色彩上，蕉下跳出了户外品牌常用的硬”色调，转而以柔和的莫兰迪色系为主——浅蓝色、米白色、浅灰色等，带来清新、干净的视觉感受，与自然相融， 避免视觉负担。
蕉下产品色彩风格
蕉下柔和的色彩风格延续至店面空间系统
从深圳湾到香蜜湖公园，都可以看到随时随地享受阳光、享受运动的休闲人群，蕉下的成长轨迹，正是当下国人生活方式不断晋级迭代的缩影，对一款产品的功能需求正在升级为场景体验同频的追求。蕉下或许正在于它抓住了这种变化——
一种轻松生活的可能性，不必等到长假，不必准备繁重装备，哪怕是日常通勤的一段路、公园的一次野餐、慢跑，都是户外享受时刻。
走出社交孤岛，享受阳光和风，蕉下的发展是契合了与年轻人同频的生活理念
如何做好DTC品牌？
在品牌营销上，早期蕉下仅靠单一网红产品小黑伞，年销售额就突破3000万。近年，产品线快速铺开，需要更庞大消费群体，蕉下采用DTC（直面消费者）品牌营销模式。
除线下门店，在线上各平台，蕉下采用大主播直播间+平台KOL的打法，双管齐下，如头部主播李佳琦为蕉下带货三次，总销售额约2880万，贡献了蕉下全年1.2%的销售额。蕉下还在淘宝与63名主播合作，销售额破亿元，线上渠道贡献收入超八成。
禧悦君认为：
总体而言，蕉下近年的快速扩张是抓住了种草社区与直播电商的一波红利。但是也要看到户外用品门槛低，单靠单一网红产品模式加营销的投入，一旦遇上其它强势品牌挤进赛道抢蛋糕，发展依旧面临各种变数，所以说，研发创新仍是快消品牌发展的底气。
本篇文章来源于微信公众号: 禧悦设计
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