近几年国内女装赛道出现一个非常有意思的现象：一大批新品牌，视觉上和老牌高端女装欣贺（卓雅JORYA）高度相似，蝴蝶结、荷叶边、收腰连衣裙、浪漫氛围感成为共同标签，糖力（TAMMY TANGS）正是其中最具代表性的一员。不少行业从业者发出疑问：糖力是不是在模仿卓雅？ 如果只看单品图片，二者确实存在大量重合的设计元素，很容易得出“新品牌抄老牌风格”的结论。但拨开表层视觉符号，两家品牌从基因、定价、产品逻辑、渠道模式到经营思路，走的是两条完全不同的路径。糖力并没有复刻卓雅的产品，而是复刻了欣贺集团已经验证成功的赛道机会：都市女性对精致浪漫风格的长期需求，再用新消费品牌的打法，在中端价位重新做一遍市场…

可能大家看到这个题目不太理解什么是“花园店”？ 所以，尚老师先从四个方面给大家讲讲“花园店”与普通门店的区别： 一、空间定位与规模差异 ‌之禾卡纷花园店‌：一般情况下都是面积约2000平米的多品牌旗舰综合体，旨在打造“人、人文、自然共生”的沉浸式体验空间。 ‌普通门店‌：大多是进驻中高端购物中心的标准门店，面积多为几十到几百平米，仅作为单一的服装零售点位，空间功能以商品陈列为主。 二、业态构成差异 ‌之禾卡纷花园店‌：上海的第一家花园店，除时装零售外，还融合了文化艺术空间、书店、手作器皿展览、SILEX打火石餐厅、SILEX GOURMET咖啡店，覆盖零售、文化、精致餐饮三大板块。 ‌普通门店…

本文字数：1806｜预计3分钟读完 全员试穿，铺开渠道。 记者丨韩璐 编辑丨谭璐 80后的刘宝，是内衣品牌草本初色的联合创始人。 今年上半年，各平台的整体声量不如往年，草本初色稳住了抖音大盘；天猫、京东、唯品会等今年新开辟的渠道，也贡献了可观增量。 掌舵这个品牌的，是几个80后男生，他们事业的起点，是汕头谷饶镇。这里是中国针织内衣名镇，全国内衣电商百强中60%的品牌，都由这里的工厂供货。 从白牌到百亿黑马，草本初色的突围之路，离不开团队的三大核心打法。 1 面料先行 2018年，刘宝联合潮汕合伙人，决定做一个人人都穿得起的贴身好内衣品牌。 团队并非内衣赛道的小白。 刘宝毕业后便深耕内衣领域，曾…

作者 | 曾有为 来源 | 品牌观察官（ID：pinpaigcguan） 引言     当“男人的衣柜”开始卖阿迪尾货，县城小伙的五折Boost里，就开始藏着一场普通人的划算博弈。     现在的县城，已经有一套新的“大牌”购物方式了。 一堆大牌都塞进一家店，颇有一股仓储风，消费者不仅能在这个地方买到极具性价比的大牌，甚至还能扫码溯源，简而言之就是花小钱办大事。 图源：小红书 这种消费方式特别适合各地的县城消费者，不仅不需要跑大城市去逛奥莱，也可以减少在网上踩坑的风险。 毕竟网购平台上面那些写着“厂货”的单品，收到手可能只是高仿，比起隔着屏幕甄别商家的销售话术，还不如线下省时省力。 …

第三方月榜显示，2026年1月1日至7月23日，有棵树从1月第4升至3月第1，并连续4个月居月榜首。 男士内裤上半年销售额 30.51亿元、销量约 5,670万件，累计出现 1,211个品牌。数据来自第三方监测，不等同于抖音官方全站GMV；下文以上半年为主，7月1—23日仅作排名快照。 网上常有一句调侃：“男性消费不如狗。”先看同平台、同周期的女士内裤： 销售额 30.51亿vs45.52亿 女士多 49% 销量 5,670万件vs9,807万件 女士为 1.73 倍 成交均价 约54元vs约46元 男士高约 16% TOP1 品牌占比 6.11%vs14.22%…

2026年7月15日，安踏集团确认安踏品牌CEO徐阳因“家庭原因”辞任。官方措辞体面，但知情人士透露的真相并不体面——徐阳力推的“超级安踏”和“SV”两大新店型均亏损严重，尤其是超级安踏，因业绩持续亏损引发集团管理层“极为不满”。 一个曾把始祖鸟中国业务从8亿元做到近30亿元、将店均年收入从200万元带到1亿元的明星经理人，为什么回到安踏主品牌却折戟沉沙？答案或许就藏在四个字里：定位脱离。 一、一场“让消费者困惑”的零售实验 徐阳上任后的改革思路并不复杂：安踏不能“同一个渠道、同一票货、同一个价格”面对所有消费者。于是，他把线下门店“裂变”成五种店型——竞技场级旗舰店、聚焦菁英户外的冠军店、主…

  中国民营企业发展至今，创始人一代普遍60岁往上，”交棒”成了最引人关注的问题。   据不完全统计，过去三年里，仅A股和港股消费类上市公司就有数十起”交棒”事件。接班人的教育背景、工作履历各不相同，交棒后的结果更是天差地别。有的平稳交接，有的临危受命，有人在挣扎中转型，也有人，准备最充分却最早出局。   本文选取了零售和快消品行业的十个二代接班案例。看看他们经历了什么，又交出了怎样的答卷。 “ 娃哈哈宗馥莉：准备最充分，却最早出局     宗馥莉的接班故事，是这十个案例里最特殊的一个。   不是因为她没准备好。恰恰相反，在所有二代中…

抖音女装羽绒服一年卖1077亿：一个12月，卖过整个上半年 佰成说电商 · 类目数据拆解 一个 12 月， 卖过整个上半年 第三方数据估算｜抖音女装羽绒服类目｜2025 全年 吴召国在一段 16 分钟的鸭鸭复盘视频里，甩出了三个数字：8000 万、80 亿、首场直播 6000 万。 这段历史无法靠今天的榜单反向验证。 但 2025 年的第三方数据给出了另一幅图景：抖音女装羽绒服类目成交约 1076.93 亿元；鸭鸭约 76.46 亿元，排第一；波司登约 60.80 亿元，排第二。 更反常识的是，12 月单月成交约 347.77 亿元，竟然高于整个上半年。 数据真正说明的是： 鸭鸭的第一，是在最…

在国内的一些大型商场内近期出现了一家比较特别的店铺，风格类似于MUJI、宜家、优衣库，如同是这三者的结合版，这家店就是鹿岛！ 说起鹿岛，其创始人也是位老服装人！ 创始人马炬是一位北京人，毕业于北京服装学院，在服装行业深耕多年后选择自主创业，2010年他在西安小寨开出鹿岛的第一家门店，2017年正式注册成立成都鹿岛品牌管理有限公司，总部落地成都！2025年，鹿岛全年销售额达到了约‌40亿！妥妥的一匹黑马！ 那么，鹿岛到底是如何火起来的呢？ ‌1、打破品类边界的一站式定位‌ 最重要的一点就是鹿岛跳出了传统单一服装店的局限，把服饰、家居好物、鲜花茶饮整合在同一家门店里，服装区占门店大半面积，全是基础…