服装大牌6.18相继退出京东，战火之下服装行业该如何立足？

新零售下，服装行业正在逃离电商

6.18原本只是属于京东的节日，现在却已经演变成整个电商行业的参与，战局更是从国内延伸到国外，也引起了服饰时尚潮流的飓风，千余家大牌集聚，开启了消费升级的狂欢模式。

数据显示，6.18日零点过后10分钟，天猫服饰总体成交总额突破10亿元；京东服饰类表现强势，男装品类是去年同期2倍，女装也产生日销量过千万的热销品牌。

然而在热销的背后，好几家服饰品牌商却点燃了战火。6.18日当天，裂帛创始人汤大风在微博中申请关闭京东裂帛旗舰店。

紧接着，6月19日，网淘品牌七格格也在微博中发文以同样的理由“商家应该有参与活动与不参与活动的自由，也应该有维护自己定价体系的权利”宣布退出京东平台。

事实上，这并不是个例。

早在6月6日，包括伊芙丽、lily商务时装、鄂尔多斯等品牌在官方认证微博中表示，“6·18”期间由于京东后台锁定，商品库存及页面无法操作，导致部分商品可能因超卖而出现无法及时发货等问题，对于给消费者带来的不便，希望得到理解。

其实追溯到2015年，诸多电商服饰品牌便开始表态不愿意继续参加电商平台的促销活动，其中不乏半途而退的，也有发表公告宣布永不参加的。原因只有一个：电商平台之间深层次的较量，带给商家巨大的压力。商家不愿意再赔本赚吆喝，恶劣的价格战导致大部分服饰零售商走向无利润时代。

由此可见，新零售时代下，无论是电商平台和服装行业都面临着巨大的考验。

新零售下，服装行业的成功“变身”

然而，再困难的行业也不缺优秀企业。一些服装企业却能在传统零售的寒冬和电商平台的压力下，异军突起，走上转型升级之路，并以火热的增长速度成长为强势品牌！

茵曼，作为最早进入淘宝商城的服装品牌，在2015年7月启动了“茵曼+千城万店”的计划，打算5年内在全国1000个城市中开设10000个线下体验店铺。截止到今年年初，“茵曼+千城万店”成功开了超过300家加盟店 ，线下店已经覆盖全国23个省份151座城市，且绝大部分店铺盈利状况良好。2016年，“千城万店”线下店铺销售额接近2亿人民币。

百武西，一个向三零年代文艺致敬的生活品牌，产品线从服装、鞋包、家居到日用百货应有尽有。2009年进驻淘宝商城，凭借当时互联网电商的红利，他们月销售突破百万元。但随着价格竞争空前的激烈，加之淘宝对品牌的品类限制，盈利遇到前所未有的瓶颈。品牌创始人李晓亮在2013年起开始布局实体店。截止16年底，百武西已经在全国开设超过100家实体店面，整体销售额线下占比80%，线上销售占比20%。从这里不难看出，李晓亮是将线上渠道作为是品牌展示、互动、收集数据的重要平台的。

综上可见，服装企业在试验线上线下相结合的“新零售”模式时，既有成功的案例，也有遇到不可规避的瓶颈。在新零售兴起的当下，服装企业该如何寻找出路？如何实现转型升级，达到可持续发展的目的呢？

2017年7月15日，在中国时尚行业CIO协会指导下，由华南时尚行业CIO联盟联合广东省首席信息官协会、转型家打造的“2017∙中国时尚行业转型高峰论坛暨中国时尚行业CIO协会夏季峰会”即将在清远召开，届时峰会将着重就“新零售”这一主题展开探讨，分享服饰行业如何以消费升级的视角把握零售行业未来走势、如何顺应消费需求实现零售升级转型。