出品/联商网 撰文/和二 编辑/林平   在国货美妆行业从爆发式增长转向理性发展的当下，寻找一条可持续、有质量的品牌进化路径，成为产业上下游共同关注的课题。   从行业生态来看，国货美妆的供给端长期存在一批“隐形冠军”。它们多扎根义乌、潮汕等产业带，依托多年代工经验积累了成熟的产能与品控能力，却受困于品牌力薄弱，长期处于产业链附加值末端。   在消费端，年轻群体对大牌祛魅趋势明显，极致性价比与品质感成为核心诉求，这为具备生产优势但缺乏品牌认知的商家提供了破局窗口。   不同电商平台基于自身生态特性，形成了差异化的品牌孵化路径。其中，以连接庞大制造业与海量消费者见长的拼多多平台，正逐渐成为一批“…

2024年，全网销售额突破4亿元；2025年，预计将超过8亿元。成立于2022年的华美科，正以远超行业平均水平的速度实现跃迁。 在专业医疗美容这一高门槛赛道上，华美科并未依靠无序的广告投放或大规模的营销推广，而是凭借医学赋能护理的严谨体系和精准的渠道判断，在短短三年内就创造出了令人瞩目的增长曲线。  更具行业价值的是，其增长并非“昙花一现”的偶然结果。品牌从0到1，再到突破数亿级规模，始终遵循一套站内可持续发展的方法论：上市前便系统性地完成科研与基础研究布局，产品设计充分适配平台投放逻辑；在爆发阶段，通过持续补强优化SKU结构来放大规模效应；同时，给予市场和消费者充足的时间来验证功效…

美妆资本寒冬，欧莱雅逆势“扫货” “投资中国，就是投资未来。” 当全球最大美妆集团欧莱雅的高管反复重申这句话时，市场的理解或许还停留在口号层面。直到2025年，欧莱雅在中国的投资策略变得前所未有的密集和活跃。 这一年，欧莱雅通过旗下上海美次方投资有限公司、BOLD风险投资基金等多个资本平台，先后完成了对FIRST COVER由一、自然堂、LAN兰、林清轩4家国货美妆品牌的战略投资。 正在经历资本寒冬与洗牌阵痛的中国美妆市场，欧莱雅究竟在布一盘怎样的棋局？ 2025年 一口气投了4家国货品牌 回顾近些年欧莱雅在华的品牌投资，从来没有像今年一样这么密集。   过往三年间（2022年-2024年），…

*本文为「青眼」原创内容 文｜欧也   国货美妆出海，取得质的飞跃。   近日，青眼获悉，花知晓已正式入驻美国最大的高端美妆零售商ULTA Beauty（下称“ULTA”），线上渠道首批已上架了58个SKU，涵盖最新的贝壳珍珠、草莓丘比特等系列。这是继去年入驻最受美国GenZ欢迎的零售渠道Urban Outfitters（以下简称“UO”）后，花知晓在美国市场深入本土化的又一关键落子。 ▍截自ULTA官网 花知晓在美国渠道本土化的初步成功，或许是本次入驻ULTA最大的助力。   据了解，2024年6月登陆UO后，花知晓创造了多个“第一”。三个月内跻身平台五大畅销美妆品牌，成为最快进驻全美180…

*本文为「青眼」原创内容 文｜Yone、欧也   近日，知名连锁药店上市公司一心堂在投资者互动平台回答投资者问题时表示，公司将在部分门店新增美妆等品类，并计划在2027年前完成70%门店的泛健康（主要包括美妆、个护、母婴等品类）调改。   根据一心堂最新财报，截至2025年9月30日，其在全国范围内的直营门店数量已达11230家。这是否意味着，化妆品行业又多出了一个覆盖上万门店的渠道？     官网资料显示，一心堂始于1980年的云南，前身为云南鸿翔药业有限公司。2000年11月8日，一心堂药业集团股份有限公司正式成立，并在2014年7月挂牌上市，成为A股市场首家直营连锁药店企业。如今，一心堂…

前段时间，新锐彩妆品牌blankme的母公司被爆出债务缠身、创始人被限制高消费的消息，引起业内一片唏嘘。   从曾经的天猫底妆类目国货第一，到如今母公司被执行总金额高达1241万元，blankme从巅峰跌入谷底，仅仅不到三年。   惋惜声中，有人提出：“希望来个大厂把它收了”的想法。   在部分人看来，尽管blankme目前出现了一定的经营困境，但其本身的产品力、品牌叙事逻辑及视觉美学体系等在如今的彩妆赛道仍然是具备竞争优势的，“总比大集团从0-1孵化一个全新的彩妆品牌要好。”   今年6月，橘朵母公司橘宜集团对百植萃的收购便是一个案例。   虽然百植萃与blankme分属不同赛道，但二者早期…

编辑|子墨 审校|格格  制作|子云 你是否注意到，最近美妆圈有个名字越来越频繁地出现在大众视野谷雨。这个以二十四节气命名的品牌，在短短几年间实现了从默默无闻到行业头部的跃迁。 当它宣布启动A股IPO进程时，人们不禁要问，那个靠性价比起家的国货之光。 真的准备好迎接资本市场的考验了吗？ 销售额狂飙背后的流量密码。 让我们先回溯一下谷雨的成长轨迹。2016年创立之初，它像许多新消费品牌一样选择了电商渠道作为突破口。 彼时正值“成分值”兴起，谷雨精准抓住了年轻人对美白的需求，推出以光甘草定为核心的产品系列。记得当时市面上主流的美白成分还是烟酰胺和维C，而谷雨另辟蹊径，主打天然温和的光甘草定，迅速在…

  美妆TP商亏超3千万，更有TP商三季报数据全部负增长。   作者 | 苹 果 责编 | Lucky 来源 | 聚美丽 当流量红利见顶、价格战成为常态，曾凭借电商红利快速发展的美妆TP商，如今正遭遇严峻的挑战。 从财报数字可以更为清晰地窥见这些企业的经营现状。聚美丽统计了目前已披露2025年三季度财报的国内美妆TP商业绩情况，其中，若羽臣、青木科技营收、净利润双增，同比均涨超80%、10%，丽人丽妆、凯淳股份、壹网壹创营收分别下滑4.09%、22.81%、13.42%，凯淳股份净利润大跌92.15%，而丽人丽妆净利润亏损达3600万元。 在市值上若羽臣以128.56亿元稳居第一，青木科技以6…

  近日，由美国演员兼导演Courteney Cox创立的高端家居与个人护理品牌Homecourt宣布完成800万美元A轮融资，这是新锐生活方式品牌在商业版图上的又一次跃进。此次融资由专注消费品领域的私募基金Cult Capital领投，出资500万美元，其余300万美元来自现有投资者及战略合作方。 Homecourt自2022年正式进入市场以来，在缺乏创新的家居护理领域迅速崭露头角。知情人士透露，其年销售额已达到3000万美元，并连续两年实现翻番增长，这一成绩是在不到五人的核心团队下完成的。 Courteney在接受媒体采访时坦言，引入机构资本是一个慎重的决定。她起初担心投资方可能会干预品牌…

洗牌尚未结束，一切皆有可能。 经过了前两年“增长”氛围的渲染，如今洗护发品类到了“市场验收”的阶段。 根据第三方数据，今年前三季度，主流电商平台美发护发品类GMV达378.77亿元，同比增长14.6%。其中，抖音的增速达30%以上，天猫的增速也将近20%。 从赛道整体而言，14.6%的增速与去年同期（2024年前三季度）15.5%的增速，基本保持了持平，意味着美发护发市场仍在持续、稳定扩容。 从平台而言，今年抖音超30%的增速相比去年同期超100%的增速，已经放缓了许多，不过其体量已经略微超过天猫，意味着抖音已成为洗护品牌的必争之地。 从细分品类而言，头发清洁仍占主导地位，但染烫发、男士个人护…

谷雨来势凶猛。 9月23日，谷雨生物科技集团股份有限公司（以下简称“谷雨”）发布独家专利研发的抗衰新原料“类人源外泌素HME”。这是继极光甘草和稀有人参皂苷CK之后，谷雨在创新原料领域的又一突破。 今年以来，谷雨频繁以“国货美妆科研标杆”的品牌定位亮相。 据媒体报道，近期，其核心成分“极光甘草”研究相关论文在国际权威期刊《Colloids and Surfaces B: Biointerfaces》上发表，进一步揭示该原料的作用机理及功效验证；而后两项关于“稀有人参皂苷CK”的核心发明专利获得授权。 9月中旬，谷雨带着极光甘草科研新进展亮相在法国举办的第35届IFSCC国际化妆品科学大会。 这…

2025 年 1 月，头部直播电商企业辛选集团正式签约购入广州市白云区白云湖科技产业园二期 G 栋和 E 栋，标志着其总部从杭州迁回广州的战略布局进入实质性阶段。这两栋楼宇位于白云湖数字科技城亭岗启动区，白云湖西湖西侧，步行至地铁 8 号线亭岗站约 500 米，是典型的总部办公产品 白云湖科技产业园整个科技城以 “理干蓄枝” 为核心理念，将岭南传统园林智慧与数字科技元素融合，围绕白云湖构建 “一心引领、四核驱动、五廊嵌入” 的空间结构，形成疏密有致的环湖建筑群。园区二期工程于 2023 年启动建设，G 栋和 E 栋作为重点楼宇，于 2024 年底完成主体结构封顶，2025 年 5 月通过竣工验…

  丸美股份成立于2002年，是中国美妆行业领军上市企业，国家级高新技术企业，并跻身中国最有价值品牌500强、WWD全球百大美妆企业之列。2024年前三季度，公司实现营收19.52亿元，稳居本土美妆上市公司第七位。     丸美集团倾力打造的全新总部大厦，位于广州海珠区琶洲人工智能与数字经济实验区核心地带。这座高138米、总投资约5亿元、总建筑面积达6.9万平方米的摩天大楼，毗邻珠江支流黄埔涌，与广州塔隔江相望。       大厦以“珠江之舞”为设计灵魂，将“以圆为美”的哲学理念深度融入建筑形态，塔楼由四个堆叠错落的体块构成，大胆运用超大扭转形体挑战结构极限。一条独特的螺旋式楼梯从地面蜿蜒攀升…

点击上方蓝字关注我查收 【创始人故事+私域运营+创业心得】干货   去年破圈年会上，我们把予之文化主理人红元帅请上分享台。这个在小红书摸爬滚打多年的创业者，带着实战积淀的“干货”，给台下一群追流量、找增长的创业者打开了新视野——原来小红书不止是“种草广场”，更是品牌心智生根发芽的“沃土”。 也正是这场分享，让更多人记住了“红元帅”这个名字。如今把他请到「创业圈访谈」，我们要把话题掰碎了聊：小红书的品牌营销，到底要怎么从“热闹种草”变成“持续增长”？ 01 命运的浪头，拍向小红书的岸 2018 年的营销圈，正处在新旧渠道交替的混沌期。红元帅在整合营销的战场摸爬滚打十年，从文案、策划一路杀到事件营…

文/成如梦 编辑/郑亚文 “2019年，一本普通的纸质生肖月历能卖9.8元，到了今年，有的商家把价格压到了2.8元还包邮，连成本都难以覆盖。有些干文创的同行，前几年的年销售额一度做到了几亿元，这几年说倒下也就倒下了。”徐铭忆感慨。 在文创生意最好做的那几年，把热门IP和语录印在明信片和笔记本上就能大卖。徐铭忆的店铺也靠这些产品，每年的销售额都能翻一番。 但红利期过了之后，涌入的竞争者越来越多，整个市场也陷入了价格战泥潭。 为了逃离“内卷”，徐铭忆转向了高端化。他摒弃那些同质化严重的普通产品，重视更复杂的结构设计，比如把日历做成可旋转的齿轮机械，消费者既能自用，也能送礼。 如今，行业竞争加剧，他…