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之禾ICICLE,年销5000万的第2家花园店为什么开在了杭州?

可能大家看到这个题目不太理解什么是“花园店”?
所以,尚老师先从四个方面给大家讲讲“花园店”与普通门店的区别:

一、空间定位与规模差异

‌之禾卡纷花园店‌:一般情况下都是面积约2000平米的多品牌旗舰综合体,旨在打造“人、人文、自然共生”的沉浸式体验空间。

‌普通门店‌:大多是进驻中高端购物中心的标准门店,面积多为几十到几百平米,仅作为单一的服装零售点位,空间功能以商品陈列为主。

二、业态构成差异

‌之禾卡纷花园店‌:上海的第一家花园店,除时装零售外,还融合了文化艺术空间、书店、手作器皿展览、SILEX打火石餐厅、SILEX GOURMET咖啡店,覆盖零售、文化、精致餐饮三大板块。

‌普通门店‌:仅承载品牌旗下服装、配饰的售卖功能,无额外的文化、餐饮类配套业态。

三、产品覆盖差异

‌之禾卡纷花园店‌:同时陈列集团旗下ICICLE之禾全系列女装、男装,以及法国品牌CARVEN卡纷的全系列新品,是品牌旗下迄今最大的男装精品店,还设置了VIP专属空间。

‌普通门店‌:大多仅陈列之禾单一品牌的部分产品线,受面积限制无法覆盖全系列,更不会同步引入CARVEN卡纷的产品。

四、用户体验差异

‌之禾卡纷花园店‌:依托历史建筑与花园庭院景观,打造集购物、打卡、休闲、文化体验于一体的“城市世外桃源”,是品牌传递文化理念的核心线下阵地。

‌普通门店‌:仅提供基础的选购、试穿服务,体验维度单一,以完成商品交易为核心目标。

所以,尚老师认为之禾集团开设花园店的目的是跳出传统服装门店单一卖货的模式,将零售、画廊、书店、餐饮融合,把品牌价值从“服装”延伸到完整的东方生活方式,强化“天人合一”的品牌理念传递。上海首店开业第一年营收就突破5000万元,远超预期,验证了复合业态的盈利能力,为后续在全国其它核心城市复制该模式、拓展新营收来源打下基础!
那么,被寄予厚望的“花园店”为什么选在了杭州呢?

尚老师认为核心原因可以从品牌战略、城市特质、市场基础三个维度来看:

1‌、首店成功后的复制布局规划‌

上海之禾卡纷花园开业后第一年营收就突破5000万元,验证了复合零售花园模式的可行性,而杭州的位置、消费力和上海都比较接近,最适合作为大本营之外的首个落地复制城市!

‌2、杭州的城市特质高度匹配品牌调性‌

杭州本身拥有浓厚的文化底蕴、成熟的商业街区资源,和之禾花园店“历史建筑+复合业态+自然体验”的空间打造逻辑高度契合,能像上海衡复风貌区的首店一样,依托城市文化属性快速成为新的城市打卡地标,传递品牌的文化叙事。

‌3、杭州的高净值客群基础扎实‌

杭州作为长三角核心消费城市,聚集了大量认同之禾“自然之道”理念的高消费力客群,和品牌的目标用户画像高度匹配,能为这家花园店提供稳定的客流与营收支撑,进一步深化之禾在长三角区域的品牌影响力。据尚老师了解,杭州有很多本地客户经常会去上海打卡首家花园店。

最后,你认为下一座“花园店”会开在哪里呢?

本篇文章来源于微信公众号: 商品研习社

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